GESTION & PILOTAGE

Un soutien PERSONNALISÉ dans la gestion et le pilotage de votre entreprise

Nos Services de Gestion et Pilotage

Optimisez la gestion de votre entreprise avec nos services spécialisés, conçus pour vous aider à prendre des décisions stratégiques basées sur des données précises et fiables.

Nous vous accompagnons dans la gestion de votre comptabilité, en assurant le respect des obligations fiscales et comptables. Notre équipe vous fournit des conseils personnalisés pour une gestion optimale de vos finances, vous permettant ainsi de rester conforme et serein dans vos démarches fiscales.

Simplifiez vos processus administratifs grâce à la dématérialisation. Ce service vous permet de réduire les coûts, d’améliorer la traçabilité et d’accélérer les délais de traitement des documents. Une gestion plus fluide et plus efficace, tout en optimisant vos ressources.

Suivez la performance de votre entreprise en temps réel avec des tableaux de bord personnalisés. Ces outils vous offrent une vision claire et actualisée de vos indicateurs clés, facilitant la prise de décisions éclairées et stratégiques pour guider votre entreprise vers le succès.

Notre mission d'expert comptable en 5 étapes

En tant qu’expert-comptable, GVGM s’engage à vous accompagner et à vous conseiller dans la gestion comptable de votre entreprise. Le respect des échéances fiscales et la fiabilité des informations financières constituent les piliers essentiels pour un pilotage efficace et une prise de décision éclairée. Notre processus se décompose en 5 étapes simples et efficaces pour couvrir tous vos besoins.

Plannification de la mission
 0/5 
Hotline permanente
 0/5 
Intervention sur place
 0/5 
Bilan personnalisé
 0/5 
Tableau de bord
 0/5 
À votre écoute, nous définissons ensemble les prestations comptables qui répondent le mieux à vos besoins.

 Nous vous proposons :

> La mise en place d’une comptabilité adaptée à votre entreprise. Votre consultant spécialisé sur votre métier vous propose les prestations comptables les mieux adaptées à vos besoins.

> L’optimisation de l’organisation de votre entreprise en vous proposant des outils et des méthodes simples et efficaces pour gagner du temps dans la gestion de vos documents (factures, relevés bancaires, contrats…).

> La tenue de votre comptabilité.

> L’établissement de vos déclarations fiscales. Nous nous chargeons également du dépôt auprès de l’administration fiscale, de la révision de vos comptes et de l’établissement de vos comptes annuels (compte de résultat, bilan et annexes).

> La réalisation d’un entretien de bilan personnalisé. À la clôture de votre exercice comptable, vous évaluez avec votre consultant les performances réalisées et les améliorations à envisager pour l’exercice suivant.

> Un suivi et des conseils au cours de votre exercice comptable : nous vous conseillons sur la gestion de votre trésorerie et le pilotage de votre entreprise. Vous pouvez prendre les bonnes décisions au bon moment. Et parce que vos décisions de gestion ne se prennent pas seulement une fois par an, nous vous proposons la mise en place d’un tableau de bord. Cet outil de pilotage vous permet de prendre connaissance de la tendance d’évolution de votre entreprise : niveau d’activité, rentabilité.

Chiffres clés

dossiers en gestion
+ 0
collaborateurs sur nos différentes entités
+ 0
accés à l'espace en ligne de suivi et gestion de votre activité
de nos clients nous renouvellent leur confiance chaque année
+ 0 %

La dématérialisation offre de nombreux avantages

Avec GVGM et ses partenaires, la DÉMATÉRIALISATION est accessible même aux TPE.

La dématérialisation du processus « Purchase to Pay » (P2P) permet d’automatiser et simplifier la gestion des achats et des paiements. Les principaux objectifs sont d’améliorer l’efficacité opérationnelle, réduire les coûts administratifs et renforcer la transparence des transactions, tout en assurant une gestion fluide et conforme des flux financiers.

Faire réaliser des économies à l’entreprise

Améliorer la traçabilité et le contrôle interne

Réduire les délais de traitement

Mobilité

Possibilité de consulter ses factures via un accès internet sécurisé.

Automatisation des processus comptables

permettant une réduction des délais de clôture des comptes.

Conservation des originaux

Plus de déplacements – Plus de photocopies.

Réduction des délais de paiement.

La dématérialisation permet d’accélérer le traitement des factures et des paiements, réduisant ainsi les délais de règlement et améliorant la gestion de la trésorerie.

Piste d’audit fiable.

Grâce à la dématérialisation, chaque étape du processus est enregistrée numériquement, offrant ainsi une piste d’audit fiable et facilitant la traçabilité des transactions.

Amélioration du contrôle interne via une séparation stricte des fonctions.

La mise en place d’un système dématérialisé renforce le contrôle interne en garantissant une séparation stricte des fonctions, limitant ainsi les risques d’erreurs ou de fraudes.

Démarche éco-citoyenne : tendre vers le « zéro papier ».

En éliminant les documents physiques, la dématérialisation soutient une démarche éco-citoyenne en contribuant à la réduction de l’empreinte écologique et en promouvant une gestion sans papier.

Info utile:

On estime qu’un collaborateur passe en moyenne 15 % de son temps à lire une information et 50 % de son temps à la chercher parmi tous les documents.

Tableaux de bord et assistance au pilotage

La mise en place de tableaux de bord, la mesure continue de la performance et la production rapide de résultats approchés permettent d’anticiper les évolutions de l’activité et de prendre des décisions éclairées en temps réel, assurant ainsi une gestion réactive et optimale.

À votre écoute, nous définissons ensemble les prestations comptables qui répondent le mieux à vos besoins avec 4 services disponibles :

Indicateur Flash

L'Indicateur Flash permet de suivre rapidement les performances clés de votre entreprise, en vous fournissant des données essentielles à la prise de décisions rapides et adaptées.

Tableau de bord Flash

Le Tableau de bord Flash vous offre une vue d'ensemble en temps réel de vos indicateurs, facilitant ainsi une gestion réactive et stratégique de vos activités.

Budget

L'établissement d'un budget prévisionnel vous aide à planifier et à contrôler les ressources de votre entreprise, vous assurant ainsi une gestion financière optimale et une maîtrise des dépenses.

Fast Close

Le fast close désigne une méthode visant à accélérer le processus de clôture des comptes financiers, permettant ainsi de disposer plus rapidement de résultats fiables et actualisés pour une prise de décision plus agile et stratégique.

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